Bibliografía





Referencias bibliográficas:

 Acevedo, A. y López, A. (2010). El proceso de la entrevista: conceptos y modelos. México:          Limusa

Chiavenato, I (2017) Administración de Recursos Humanos- 10ª ed. México: Graw Hill


Goodale, J, (1996) La entrevista Técnicas y aplicaciones para la empresa. Pirámide,                   Madrid. 


Grados, J. Y Sánchez, E. (2007) La entrevista en las organizaciones. 2ª ed. El Manual                  Moderno, México.
 Hernández, B; (2012). La selección de personal, algunas consideraciones frente a sus                prácticas., Enero-Junio, 173-186.

Reyes, P. (1972) El Análisis de Puestos. Quinta Edición. Limusa, México.

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Marco Teórico

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I. MARCO TEÓRICO  Toda organización no importando su tamaño o giro, se encuentra conformada por personas, las cuales deben cubrir determinadas características para ocupar los puestos establecidos en organización, dichas características son tales como; formación profesional, experiencia, datos personales, rasgos físicos, entre otros. Para poder cubrir las necesidades en cuanto a personal se refiere, es importante que toda organización, realice determinadas acciones para poder cumplir sus metas Lo primero que se debe hacer, es la  Planeación  de personal, es un proceso de decisión sobre la estructura de recursos humanos necesarios para cubrir los objetivos y segundo debe contar con un  Proceso de reclutamiento y selección  adecuado a sus necesidades.  De no hacer lo anterior en probable que el desarrollo de la organización se vea afectada, tanto en sus productividad y por ende en sus finanzas.  ...
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Introducción

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La práctica la realice en la empresa INDRA MÉXICO, S.A. DE C.V., la cual es una empresa global se dedica a la consultaría  en materia de soluciones tecnológicas de la información. Por tal razón no existe una  estandarización  de los puestos, esto es porque la empresa trabajo bajo el modelo de proyectos, y de acuerdo a estos es como se solicitan a los candidatos, los cuales deben cubrir determinadas características para cubrir los puestos. Solo mencionare el número de empleados que se tienen en México, recordaras que es una empresa Global, su plantilla en México es de 120 personas, se encuentran ubicados en la nueva Industrial Vallejo en la calle de Saturno 44. La forma en que contacte a la persona del área de recursos humanos, fue  gracias a los vínculos laborales que tengo con algunas personas del sector de recursos humano. Pedí en otras empresas permiso, pero ponían  muchas trabas o peros; que si las políticas , que si el jefe, etc....
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Contenido

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Explicación  El proceso de reclutamiento y selección que se realiza en INDRA MÉXICO, es totalmente  actualizado a las tendencias del mercado laboral, es decir, el uso de la tecnología y la innovación en sus procesos de reclutamiento y selección están a la vanguardia.  Al ser una empresa global y sobre todo por su giro, es indispensable que se trabaje con el uso de las Tic´s, lo cual pude observa que es más rápido y de menor costo dicho proceso.  El proceso de reclutamiento da inicio, cuando un peticionario (*) requiere cubrir una vacante, de acuerdo al proyecto que le soliciten . Se elabora la requisición de personal, la cual es enviada (indra web- sistema electrónico interno de comunicación) al departamento de Reclutamiento perteneciente a la Gerencia de Recursos Humanos. Una vez que el Reclutador analiza dicha requisición, se da a la tarea de iniciar la búsqueda del candidato, para lo cual utiliza su propia bolsa de trabajo en donde l...
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