ENTREVISTA DE SELECCIÓN Y ANÁLISIS DE PUESTOS

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MEXICO FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA PSICOLOGIA Tutor: Mtra.  Anabell Orozco Montes 0800 – METODOLÓGICO DE ELECCIÓN II GRUPO: EA92 Extraordinario corto Enero 2018

Referencias bibliográficas:   Acevedo, A. y López, A. (2010). El proceso de la entrevista: conceptos y modelos. México:          Limusa Chiavenato, I (2017) Administración de Recursos Humanos- 10ª ed. México: Graw Hill Goodale, J, (1996) La entrevista Técnicas y aplicaciones para la empresa. Pirámide,                   Madrid.  Grados, J. Y Sánchez, E. (2007) La entrevista en las organizaciones. 2ª ed. El Manual                  Moderno, México.   Hernández, B; (2012). La selección de personal, algunas consideraciones frente a sus                prácticas. ,  Enero-Junio, 173-186. Reyes, P. (1972) El Análisis de Puestos. Quinta Edición. Limusa, México.

Conclusiones ¿Cómo fue para mí la experiencia? Realmente al inicio de la entrevista, no me fue grato, ya que como lo he mencionado la entrevistada es más joven que yo. Lo cual me llevo a emitir juicios, lo contario que dice la teoría, pero conforme iba pasando el tiempo, trate de solo concentrarme en la entrevista  quitando los juicios, lo que me permitió continuar. ¿Cómo fui tratada? Excelente, el trato de la Lic. Jacal fue de mucho respeto, amabilidad y cordial. ¿Me gustaría formar parte de su plantilla de personal? No, aunque el trato y atención fue el correcto para mí, no me gustaría pertenecer porque pude observar, primero que no existe una permanencia en la empresa, recordando que trabajan por proyectos, no así en los puestos administrativos. Me parece que el proceso de reclutamiento y selección es poco personalizado, frio, entre otros factores, sin embargo, es probable que por ser Yo de una generación diferente, lo vea de esa manera. Es...

Opinión fundamentada   De acuerdo a lo que señala la teoría, la empresa cubre los pasos en su proceso de reclutamiento y selección, sin embargo, al ser una empresa Global se puede observar que adecua dicho proceso tanto a sus necesidades como a sus recursos, lo que le permite operar de eficiente, desde su propia perspectiva. De acuerdo a lo que señala Chiavenato (2017) este tipo de empresas, aplica el modelo de planeación integrada, el cual toma en cuenta los siguientes factores o variables: ·          El volumen planeado de producción, en el caso de INDRA son los proyectos. ·          Cambios tecnológicos que modifiquen la productividad del personal. ·          Condiciones de oferta y de demanda en el mercado y comportamiento de los clientes y; ·          La planeación de carrera dentro de la organización ...

Explicación  El proceso de reclutamiento y selección que se realiza en INDRA MÉXICO, es totalmente  actualizado a las tendencias del mercado laboral, es decir, el uso de la tecnología y la innovación en sus procesos de reclutamiento y selección están a la vanguardia.  Al ser una empresa global y sobre todo por su giro, es indispensable que se trabaje con el uso de las Tic´s, lo cual pude observa que es más rápido y de menor costo dicho proceso.  El proceso de reclutamiento da inicio, cuando un peticionario (*) requiere cubrir una vacante, de acuerdo al proyecto que le soliciten . Se elabora la requisición de personal, la cual es enviada (indra web- sistema electrónico interno de comunicación) al departamento de Reclutamiento perteneciente a la Gerencia de Recursos Humanos. Una vez que el Reclutador analiza dicha requisición, se da a la tarea de iniciar la búsqueda del candidato, para lo cual utiliza su propia bolsa de trabajo en donde l...

La práctica la realice en la empresa INDRA MÉXICO, S.A. DE C.V., la cual es una empresa global se dedica a la consultaría  en materia de soluciones tecnológicas de la información. Por tal razón no existe una  estandarización  de los puestos, esto es porque la empresa trabajo bajo el modelo de proyectos, y de acuerdo a estos es como se solicitan a los candidatos, los cuales deben cubrir determinadas características para cubrir los puestos. Solo mencionare el número de empleados que se tienen en México, recordaras que es una empresa Global, su plantilla en México es de 120 personas, se encuentran ubicados en la nueva Industrial Vallejo en la calle de Saturno 44. La forma en que contacte a la persona del área de recursos humanos, fue  gracias a los vínculos laborales que tengo con algunas personas del sector de recursos humano. Pedí en otras empresas permiso, pero ponían  muchas trabas o peros; que si las políticas , que si el jefe, etc....